超级总裁EMBA班
- 授课地址:广州市
- 授课学校:时代华商
- 关注人数:169
- 课程原价:
- 网上报名价:免费咨询元
- 课程详情
超级总裁EMBA班靠谱推荐时代华商课程,四大优势铸就企业领袖;九大课程板块打破企业经营瓶颈,培养企业家四力,详情如下:
一、超级总裁EMBA班相关介绍
时代华商商学院介绍
时代华商商学院(股票代码:838284)创办于2000年,前身为中山大学高等继续教育学院培训二部。
深耕EMBA教育行业20年,与清华、北大、哈佛、哥伦比亚大学等名校联合,拥有1000多名国内外优质师资、课程涵盖管理、金融、人文三大领域,超4万企业家和管理精英学员,9大校友联盟与12大行业协会。
时代华商商学院专注学习成果转化,助推企业创新升级,致力于构造全球百年商学院,为新时代培养影响世界的中国企业家。曾与中山大学合作18年,获得北京大学汇丰商学院EDP中心颁发的“优秀教学中心”、中国培训行业权威杂志《培训》“卓越培训机构”等称号,在《商界评论》杂志发布的“2019年度中国最佳商学院排行榜”的评选中位列中国第七、华南区第一。
超级总裁EMBA班项目介绍
新变革时代,中国企业面临巨大挑战:
战略不清晰、制度不完善、流程混乱、员工无激情、成本上涨、市场萎缩、竞争加剧……
作为企业掌舵人,决策者的眼界、格局、能力维度,决定了企业的发展边界。
时代华商超级总裁班,20年企业家高端管理培训经验,致力于成为华南地区办学规模最大、同学满意度最高的EMBA研修班。用一年时间,培养具有系统商业思维、前瞻战略规划、综合运营能力的新商业领袖,帮助企业突破经营瓶颈,从容面对不确定时代的机遇与挑战!
超级总裁EMBA班四大优势铸就企业领袖
1、九大课程板块打破企业经营瓶颈,培养企业家四力
2、时代华商20年教学沉淀,聚焦总裁学习收益最大化
课内:认知迭代,方法升级,工具赋能,收获问题解决思路和方案
3、3.0版本EMBA总裁班,专注学习成果转化,全新定义总裁EMBA教育
1.0版本EMBA总裁班:理论教学--EMBA经典理论认知
2.0版本EMBA总裁班:案例教学经典理论+案例实践
3.0版本EMBA总裁班:实境教学-以问题为中心,以企业为载体的互动式教学;
4、汇聚华南地区4万多企业家校友,链接同学商圈
超级总裁EMBA班学习活动剪影
超级总裁EMBA班学长感言
——入读时代华商商学院,是我们不悔的决定
超级总裁EMBA班报名须知
1、招生对象:
希望突破企业经营瓶颈企业家
希望提升管理思维的管理者
希望寻找企业增长点的经营者
希望带领企业突围的领导者
对企业,对事业有无限追求的逐梦者!
2、报名条件:
副总以上职位、具有五年以上管理工作经验,具有大专及以上学历(以上三项满足两项即可)
3、学习时间:
每月授课2-4天,周末上课、在职学习一年。
4、报名流程:
提交报名表及个人资料→入学资格审核→缴纳学费。(学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司简介一份、学历证明)
二、超级总裁EMBA班教学内容
超级总裁EMBA班课程
序号 |
课程模块 |
课程名称 |
学习内容/收获 |
第一模块 |
顶层规划,明晰战略 |
《新经济时代的战略规划与选择》实训 |
如何做好企业战略布局?
如何解决战略落地难的问题? |
《企业价值创新与转型升级》实训 |
解决企业模式传统老化问题,优化盈利模式 如何找到产业价值链的变化与重塑价值链的机会? 如何做企业转型升级路径设计? |
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第二模块 |
领袖魅力,赋能团队 |
《可复制的领导力》 |
如何领导不同状态的下属? 如何激发下属潜能?为领导者松绑 |
《教练式管理与沟通》实训 |
管理者任何用提问培养下属的主动思考能力? 提升管理者深度倾听和沟通能力 如何带领下属成长,让管理者为员工赋能。 |
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第三模块 |
产品创新,营销制胜 |
《爆品打造与产品力提升》 |
如何洞察消费者? 如何设计有竞争力的产品? 老产品怎样长出新生命? |
《制胜市场定位式营销》实训 |
如何定位品牌赢得客户? 如何制定有效的品牌营销策略? |
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第四模块 |
人才优化,激活组织 |
《VUCA时代的组织进化与人员管理》 |
如何做符合战略的人才梯队建设,避免人才青黄不接? 如何优化组织,激发组织活力? 如何设计更高效的组织系统? |
《做实企业文化》 |
如何提炼企业文化提升凝聚力? 如何让企业文化落实到制度? 如何让企业文化指导员工行为? |
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第五模块 |
财务资本,推动经营 |
《决策者的财务进阶》 |
如何读懂财务报表来做经营决策? 如何提高资金运作效率? 如何把成本最小化,利润最大化? |
《股权激励与合伙人机制设计》 |
如何用股权留住核心骨干,并做到长期组合激励?
合伙创业如何选择合伙人?比例如何设计? |
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《向经营要利润》 |
寻找企业利润增长点 优化企业盈利模式 解决有规模无利润的经营困境 |
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第六模块 |
管理进化,高效执行 |
《极简项目管理》 |
如何用项目管理推进战略落地? 如何建立降低成本、增加收益的管理体系? 如何把事办成,把目标落地,并使成功可复制? |
《用流程复制》实训 |
如何打造不依赖于能人的执行体系? |
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《商战模拟沙盘》实训坊 |
如何做企业竞争环境分析? 如何做全局经营? 如何提高决策水平和管理效率? |
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新趋势论坛 |
宏观经济、商业热点、 新趋势、未来视野! |
如何跟上政策红利? 如何洞察新趋势和商业热点? 培养企业家未来视野及商业敏锐感! |
超级总裁EMBA班教学管理
课前规划——设立学习目标
院长私董会:诊断企业核心问题,以终为始设立学习目标。
课中实训——收获问题解决思路和方案
实训课堂——聚焦企业核心问题,内容落地,互动高效,输出方法工具。
案例教学——选择真实同学企业,案例研究,学习标杆,输出案例模型。
行动计划——课堂设定行动方案,结合实际,循环改善,收获工作成效。
课后赋能——群策群力,解决“企业经营+个人突破”困惑
决策私董会——收获一套高效解惑流程,组建一个高配智囊团队。
经营诊断会——定期召开经营诊断会,汇聚同学智慧,解决经营难题。
管理私享会——分享管理理念,提升公众演讲能力,个人领导魅力。
增值服务——为企业商战助力,为团队发展赋能
企业微咨询——阿米巴微咨询,品牌闭门私诊会。助力组织进化,提升品牌价值。
高管同行卡——赠送人力,营销,财务3门课程给企业高管,核心团队同频成长,加快决策落地。
企业读书会——每月学习一本经典书籍,打造学习型组织!
标杆企业学习——走进身边优秀企业,学习成功的秘诀!
总裁班返校日——终身学习,为总裁班同学量身打造返校学习活动,迭代新知!
超级总裁EMBA班六大课外学习活动
三、超级总裁EMBA班师资介绍
齐晓峰老师:
前蔚来汽车人力资源全球副总裁
中欧国际工商学院领导力导师教练
陶矜老师:
清华大学EMBA特聘教授/中山大学 EMBA特聘教授
股权设计及激励方案落地专家
沈拓老师:
智信创元咨询创始合伙人
立翼投资创始合伙人
致力于互联网+时代的商业模式、战略、组织与产品创新的实战派专家。
刘澜老师:
哈佛商学院年度领导力论坛获邀中国学者
具有国际影响力的中国领导力专家
长江商学院案例中心副主任
北京大学汇丰商学院聘请的全职教学教授
汤君健老师:
前宝洁全国销售总监
前1号店企业大学校长
得到APP管理专栏教练
顶尖大咖——论坛师资
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更多课程推荐:
【学院文化】
壹 一座有思想的商学研究院
贰 一个有主张的教学理念
叁 一个有温度的学习空间
肆 一群有情怀的创始人
【使命愿景】
帮助中国企业持续成长
构建全球百年商学研究院
【价值观】
思想纯朴
一心坚持为企业家传道、授业、解惑的教学思想
学风纯正
一心营造以学习为导向,积极向上、平等交流、真诚分享、虚心受教的学习风气
待人纯真
做实事,讲真话,
平等坦诚对待每一个生命
助人纯心
勿求回报,去私念,
认真帮助大家学习成长
正心
认真办教育的初心,雕琢每堂课的匠心
正念
坚持教育报国的办学理念
坚持与时俱进的时代信念
正行
以端正的品行,要求自己,示范他人,以正确的态度对待工作,服务学员
正德
以推动个人成长为仁德,以助力中国企业发展为福祉
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